hr'nin tanımı
İK, çoğulda iki kelime olduğu için bu şekilde sunulan İnsan Kaynaklarının kısaltmasıdır. Bu terim, iş dünyasının terminolojisinin bir parçasıdır ve İngilizceden, özellikle İnsan Kaynakları'ndan gelmektedir.
İK kısaltması, bir şirketin parçası olan personelin yönetimine yönelik departmanına karşılık gelir.
Bu alanın doğasında bulunan görevler şunlardır: çalışanların seçimi, terfi ve eğitimlerinin yanı sıra farklı organizasyonel süreçler. Tüm bunlar, bir şirketin üretkenliğini optimize etmek amacıyla.
Bir kuruluşun yönettiği ürün veya hizmet önemli olsa da, çoğu şirket insan faktörünü vurgulamayı kabul eder. Sonuç olarak, insan kaynakları dinamiklerinin bir parçası olan tüm parametreleri değerlendirmek için araçlar oluşturulmuştur.
5 İK'nın stratejik fonksiyonları
Bir şirketi oluşturan kişilerin aynı şeyin motoru ve ana varlığı olduğu ilkesinden yola çıkarak, temel olan beş husus vardır:
1- İK'nın kökü, nasıl röportaj yapılacağını ve seçileceğini bilmek
Personel seçimi, bir şirketin stratejik çekirdeğini temsil eder. İlk bakışta göründüğünden daha karmaşık bir süreçtir. En iyi özgeçmişe sahip bireylerin seçilmesi değil, aynı zamanda herhangi bir seçim sürecinde uygun şekilde yorumlanması gereken bir dizi kişisel niteliğe sahip bireylerin seçilmesidir.
2- Keyifli bir çalışma ortamı sağlayın
Çalışma ortamına her şekilde özen gösterilmelidir. Kim mutlu çalışırsa, daha çok ve daha iyi üretecektir, bu nedenle çalışanlar arasında pozitif dinamikler (teşvikler, ekip çalışması, iş ve özel yaşamın uzlaşması vb.) Oluşturulması gerekir.
3- Motivasyonu nasıl ifade edeceğinizi bilin
Görevlerin organizasyonuna anahtar bir faktör eşlik etmelidir: motivasyon. Bu yönü görmezden gelmek, bir şirketin potansiyelini zayıflatıyor.
4- Çeşitli departmanlar arasında bir organizasyon
Her departmanın belirli işlevleri olmasına ve hiyerarşik bir yapıya sahip olması gerekmesine rağmen, tüm çalışanların katılımını teşvik etmek uygundur. Bu, her çalışanın görüşüne değer verilmesi için yollar bulmakla ilgilidir. Katılımı teşvik etmek, her üyenin kolektif eyleme katılımını teşvik eder.
5- Senaryo analizi, yanlış olanı optimize etmek ve düzeltmek için
Nasıl düzeltileceğini bilmek için ne yapıldığını değerlendirmek gerekir. Değerlendirme bir sınav olarak değil, İK'nın farklı yönlerini ölçmek için bir termometre olarak anlaşılmalıdır.
