redivivaedizioni.com

Yeniden yapılandırma kavramı, belirli alan ve mekanlarda belirli yapı türlerinin yeniden düzenlenmesine, yeniden düzenlenmesine veya değiştirilmesine atıfta bulunan oldukça soyut bir kavramdır.

Performans iyileştirmeleri sağlamak amacıyla bir yapının değiştirilmesi veya yeniden düzenlenmesi

Yeniden yapılanmanın ne anlama geldiğinden bahsetmeye başlamak için, önce yapı ile ne kastedildiğini açıklamalıyız.

Yapı nedir?

Bir yapı, organize ve hiyerarşik bir unsurlar, fikirler, kavramlar, insanlar vb. Yapıda farklı hiyerarşi veya alaka düzeyleri ve en önemlisi bütünü oluşturan tüm parçalar arasında bağlantılar ve ara bağlantılar buluyoruz. Bu parçalar birbirine bağlı olmasaydı, bir yapıya sahip olmak yerine bir öğe listesine sahip olurduk, örneğin, bir birlik yapısı güç hiyerarşilerini temsil eder.

Yeniden yapılanma, farklı koşullar nedeniyle değiştirilmesi veya değiştirilmesi gereken mevcut bir yapının yeniden düzenlenmesi veya yeniden düzenlenmesinden başka bir şey değildir.

Yeniden yapılanma, örneğin şimdiye kadar gözlemlenenlerden yeni veya farklı sonuçlar gözlemlemek için bu değişikliği oluşturmayı amaçlamaktadır. Yeniden yapılandırma çoğu durumda gönüllü olarak yapılan ve nihai sonuçların gözlemlenmesine göre planlanan bir şeydir. Bununla birlikte, birçok durumda yeniden yapılanma, sistemi etkileyen değişimlere veya dış faktörlere karşı olası tek yanıt olarak görünebilir.

Ana uygulamalar

Yeniden yapılanma kavramı soyut bir kavram olduğu için birçok farklı anlama ve uygulamaya sahip olabilir. Dolayısıyla, örneğin polis gibi kurumsal bir hiyerarşi içinde bir yeniden yapılanma meydana gelebilir: yeniden yapılanma, farklı sonuçlar elde etmek için o kurumu oluşturan üyelerin hiyerarşilerini, pozisyonlarını ve yerlerini değiştirmek anlamına gelir. Zorunlu yeniden yapılanmadan bahsettiğimizde, önlenebilir bir trajedi veya yolsuzluk gibi onu gerektiren olaylar karşısında bir tür kamu kurumunun liderlik değişimini örnek olarak verebiliriz.

Polis hakkında konuştuğumuz şeyin aynısı bir şirkette uygulanabilir, örneğin bazı işleri değiştirerek, çalışmayan bazı alanları ortadan kaldırarak, personel ile dökümler yaparak pek çok seçenek arasında.

Politikada, yeniden yapılanmanın bir noktada çok gerekli olabileceği ve örneğin bir hükümet yönetimine yeni bir hava verme fırsatının olduğu bağlamlardan bir başkasıdır.

Bir hükümetin, ya etkisiz politikaların uygulanması ya da üyelerinden birinin tartışmalara ya da skandallara karışması nedeniyle yönetiminde sorun çıkardığı zaman yeniden yapılanmanın geldiği bilinmektedir.

Örneğin Başbakan, Cumhurbaşkanı, genellikle kamuoyu talep ettiğinde kabinelerinin yeniden yapılandırılmasını, ihtilaflı bakanların ayrılması yoluyla, kriz durumunda sektörün görünümünü iyileştirme sözü veren uzmanlar nedeniyle diğer liderler veya profesyoneller tarafından gerçekleştirir ve çünkü onlar da çatışmayla ilgili değil.

Bu genellikle hükümete hava verir ve iklimi rahatlatmasına izin verir.

Şimdi, normalde yeniden yapılanmanın bir şeyi değiştirme misyonuyla yapıldığını söylemeliyiz çünkü beklenen şekilde çalışmıyor veya başka sonuçlar aranıyor.

Başka bir deyişle, cazibe gibi çalışan bir yapı veya sistemde yeniden yapılanmayı düşünmek zordur.

Popüler bir sözün dediği gibi, bir şey iyi işlediğinde, neden onu değiştirelim ve başarıyı kaybetme riskini alalım.

Bu eylem neredeyse her zaman bir şeyler iyi gitmediğinde önerilir.

Normalde yeniden yapılanmayı önerenler liderler veya patronlar olsa da, onlar tam olarak en yüksek otoriteler oldukları ve söz konusu yapılardan sorumlu oldukları için, başarılı bir değişime geri dönüşü bile bulamadıkları da olabilir ve daha sonra onlar da yaygındır. yeniden yapılandırmayı yürütmek için dışarıdan bir profesyonele çağrılır.

Her zaman yapı üzerinde yürütülecek ve fayda veya başarı elde etmek için evet veya evet gerektiren konuların tanımlandığı eksiksiz bir raporla sonuçlanacak olan önceki bir çalışmaya dayanır.