takım çalışmasının tanımı
Birkaç kişi tarafından yapılan ve tek bir hedef peşinde koşan iş
Takım çalışmasına, belirli bir sonuca ulaşmak için insanların karşılıklı işbirliği denir . Bu açıdan takım çalışması, belirli sporlara, ekonomik veya sosyal amaçlara yönelik işbirliğine, siyaset alanında ortaklaşa gerçekleştirilen girişimlere vb. Atıfta bulunabilir.
Grubun misyonu lehine olumlu bir şekilde yararlanmak için bireysel yetenekler ekleyin
Bu nedenle, takım çalışması hayatın birçok alanında temel bir rol oynar ve başarısı, bireysel yeteneklerin nasıl ekleneceğini bilmekte yatar. Bir ekip, üyeleri aynı yönde çalıştığında, yetenekli olduklarında ve zamanı geldiğinde oluşturulan yönergelere saygı duyduklarında tatmin edici bir şekilde çalışır. Çoğu durumda, diğerleri için rol model olan ve bu nedenle takımı bir bütün olarak başarıya nasıl götüreceğini bilen karizmatik bir lidere sahip olmak önemlidir. İyi bir lider, meslektaşlarını onlardan en iyi şekilde yararlanmak ve böylece istenen sonuca ulaşmak için nasıl motive edeceğini bilir.
İş bulmak için bir koşul
Kişinin ekip çalışmasına yatkınlığının büyük ölçüde takdir edildiği bağlamlardan birinde, işyerinde olduğu ve bu durum, bir başvuruda bulunmanın olmazsa olmaz koşullarından birinin tam olarak bulunduğu birçok iş teklifinin sınıflandırılmış ilanlarını okurken çok kolay bir şekilde doğrulanabilir. pozisyon, başvuru sahibinin bir takımda çalışma ve dahil edileceği çalışma ekibinin gelişimi ve başarısı için becerilerini paylaşma yeteneğine sahip olmasıdır.
Ekip çalışmasının başarısını etkileyen unsurlar
Öte yandan, ekip çalışması, insanın toplumda bir arada yaşamaya doğal eğilimiyle yakından ilgilidir .
İşbirlikçi çalışmanın meyve vermesi için temel bir unsur, söz konusu insan grubunun her bir üyesi için belirli görevlerin atanmasıdır . Her insan belirli yeteneklerle kutsanmıştır ve daha kolay gelişebilecekleri faaliyetlerin onlara atfedilmesi mantıklıdır. Aksi takdirde, sonuçlar, bu beceriler boşa harcanacak ve üyelerin kapasitelerini aşan görevlerle ilgilenmesine neden olacak kadar daha düşük bir kategoride olacaktır.
Koordinasyon, ekip çalışmasının değerlendirilmesinde son derece önemli bir diğer unsurdur . Araya giren tarafların, her birinin yeteneklerinin ortak faydaya hizmet edecek şekilde birbirleriyle işbirliği yapması gereklidir. Bu nedenle, her birinin armağanları, iyilik hüküm sürerken, diğerinin eksikliklerini telafi etme eğilimindedir. Bu durum, etkileşimin nasıl gerçekleştirilmesi gerektiği açıkça belirtilerek tercih edilebilir ve edilmelidir.
Mutabakat, kendi payına, olması gereken bir durumdur, yani bir takımda tek bir bakış açısı değil, akıcı ve saygılı bir diyalogdan kurulması önemli olacak birkaç bakış açısı olacaktır.
Bu durum, ekibin her bir üyesinin egosunu bir kenara bırakıp daha sonra kendi fikirlerinin sadece değerli değil, başkalarının da değerli olduğunu ve sorunların nasıl çözüleceğine dair fikir ve fikir farklılıkları olacağını kabul edebileceği anlamına gelecektir .
Her birinin bilgisi ve işin seyri ile gelecek olan adaptasyon elbette bu konuda yardımcı olacaktır.
Son olarak, en ilgili soru, bir grup ve işbirliği yolu ile takip edilen hedefin ne olduğunu, bazı durumlarda biraz açık görünebilen ve yine de net olması gereken bir yönü hesaba katmaktır. Bu nedenle, nihai hedefin yanı sıra ara hedefler de her zaman dikkate alınmalıdır.
Olağanüstü bir ekip çalışması elde etmek için yapılabilecek değerlendirmelerin ötesinde, gerçek şu ki, iş bir topluluk içinde yaşandığında her zaman daha verimli ve zevkli.
