swot tanımı
SWOT kelimesi , bu alanda klasik ve yaygın olarak kullanılan bir aracı belirlediği , işletme yönetimi alanında özel bir kullanıma sahip olan bir kısaltmadır . SWOT, onu oluşturan aşağıdaki kavramların basitleştirilmesidir: Güçlü Yönler, Fırsatlar, Zayıf Yönler ve Tehditler .
Temel olarak SWOT, bir şirketin satışlarını en üst düzeye çıkarmak için uygulamayı planladığı bir plan, proje veya strateji hakkında doğru ve kesin bir teşhise ulaşmaya ve oldukça tekrar eden bir örneği göstermeye olanak tanıyan nispeten basit ve hızlı bir analizden oluşur . Yani SWOT , söz konusu planın başarılı olduğu sahneye katılımı yoluyla arar . Durumu değerlendirecek ve ardından başarılı olmak için bir eylem planı önereceksiniz.
Bu arada, o zaman bu değerlendirme özellikle şirketi ve söz konusu planı çevreleyen güçlü yönlere, fırsatlara, zayıf yönlere ve tehditlere odaklanacaktır. Bu dört değişkenin, doğru bir eylem tarzını ele almak için hesaba katılması çok önemlidir.
Başarısızlığı belirleyebildikleri için zayıf yönler açık bir şekilde kapsamlı bir şekilde ele alınmalıdır. Zayıf yönler açısından, diğerlerinin yanı sıra, şirketin oldukça kapalı bir mali durumu, piyasadaki deneyim eksikliğinden bahsedebiliriz.
Öte yandan, güçlü yönler, belirlemek ve ilerletmek için en olumlu koşullardır çünkü başarı doğrudan onlara bağlı olacaktır, bir şekilde ona doğrudan köprü görevi görürler. İyi bir yönetime, kapsamlı eğitime sahip personele, finansal kaynaklara, piyasada kurulu bir ürüne sahip olmak, diğerlerinin yanı sıra açık güçlü yönler olarak belirtilebilir.
Tehdit ve fırsatlarla ilgili olarak, her iki koşul da kesinlikle planın geliştirildiği ve bundan tam olarak etkilenecek olan bağlamla ilgilidir. Bu durumda, yapılacak çok şey yoktur, çünkü bunları etkileyen esas olarak şirket dışındaki durumdur ve şirketin herhangi bir iç eylemi değildir. Rekabetin piyasaya sürdüğü yeni bir ürünün ortaya çıkması bir tehdit olarak tanımlanabilirken, bazı vergi avantajlarının kapsamından da bir fırsat olarak bahsedilebilir.
