işletme yönetiminin tanımı

İşletme yönetimi gibi farklı uzman kişilerin aracılığıyla o iş etkinliğidir: diğerleri arasında kurumsal yöneticiler, danışmanlar, üreticiler, yöneticiler, ve eylemler arayacak için bir şirket ya da iş verimliliğini ve rekabet gücünü artırmak .

Yani, işletme yönetiminin amacı, söz konusu şirket veya şirketin ekonomik olarak uygun olmasıdır.

Bir şirketin rekabet gücünü ve üretkenliğini artırmayı amaçlayan ticari nitelikteki faaliyet

Çünkü belirli bir yönetimin optimal ve dolayısıyla iyi sonuçlar olması için, sadece işleri daha iyi yapması değil, aynı zamanda başarıyı doğrudan etkileyen ve sorunları belirlemeye yardımcı olan uzmanların toplantısı yoluyla karşılanabilir olan sorunları iyileştirmesi gerekecektir. çözümler sunar ve diğer sorunların yanı sıra yeni stratejiler önerir.

Bu türden yönetim, en önemlilerini belirtmek için finans, üretim ve lojistik gibi bir dizi faktörü dikkate almalıdır.

Kendini iş yönetimine adamış profesyoneller, bu alanda başarılı olabilmek ve çalıştıkları şirketin başarılı olabilmesi için, evet ya da evet, tüm bu koşullara hakim olmalıdır.

Resmi hazırlık ve deneyim

Bu faaliyetin bugün şirketler içinde sahip olduğu alaka nedeniyle, bu özel konuda profesyonelleri tam olarak eğiten kariyerler çoğaldı.

Normalde, bu tür mesleki eğitimi dikte eden ekonomi ve işletme bilimleri fakülteleridir.

Şimdi, işletme yönetimiyle ilgili tüm faktörlerin resmi üniversite ortamında öğrenilmediğini de söylemeliyiz, ayrıca eşlik eden eğitimin alanda mevcut deneyim olması gerektiğini, ikincisi temel olduğunu söylemeliyiz.

Teorik bilgi çok önemlidir, ancak işletme yönetimi aynı zamanda planlama ve karar verme ile ilgili olan ve bu alandaki uygulamalarla daha yakından ilgili olan diğer birçok yönü de ilgilendirir; Bu görevin sorumlusu, çünkü bunu uyumlu bir şekilde gerçekleştirebilmek için bir dizi komuta ve yaratıcılık koşulu evet veya evet gerekli.

Özellikleri

Bu arada, iyi sonuçlar üreten verimli bir yönetim elde etmek için şirket yönetiminin evet veya evet'i yerine getirmesi gereken dört temel işlev vardır; şirket için karlı olabilecek yeni projeler üretmek için hangi kaynakların birleştirileceğini planlama . Daha sonra , şirketin sahip olduğu tüm kaynakları gruplandırmak ve bitmiş bir fikre sahip olduktan sonra, onları daha iyi kullanmak için birlikte ve çevrimiçi çalışmalarını teşvik etmek ve böylece sadece iyi sonuçları beklemek söz konusu olduğunda hayati önem taşıyan organizasyonu buluyoruz .

Üçüncüsü iletişimdir veya daha doğrusu yöneticiler ve çalışanlar arasında iyi bir iletişim düzeyidir; İyi bir çalışma ortamına sahip olmak ve böylece verimliliği artırmak istiyorsanız, bu neredeyse gerekli hale gelir.

Ve son olarak , yönetim kontrolü idareye uygulandı, çünkü ancak bu şekilde personelin bir strateji veya planın başında işaretlenen hedeflere göre gözlemlediği ilerlemeyi ölçmek mümkün olacaktır.

Ve olayların bu aşamasında, mevcut panoramanın, örneğin iş yönetimi ile çok yakından bağlantılı olan teknoloji ve iletişim gibi alanlarda meydana gelen sürekli hareketler ve gelişmelerin yanı sıra, piyasalarda sürekli değişiklikleri ima ettiğini görmezden gelemeyiz. bağlam daha karmaşık hale gelmektedir ve bu nedenle, bu mevcut değişikliklere tam olarak uyum sağlayan ve böylece faaliyet gösterdikleri pazarlarda başarılı bir şekilde rekabet edebilen yeni, daha dinamik yönetim modellerinin uygulanması gerekmektedir.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found